DAF externalisé : votre direction financière à temps partagé
Tableaux de bord dirigeants, prévisions de trésorerie, pilotage de la performance, préparation aux levées de fonds. Le pilotage stratégique d’un grand groupe, pour le coût d’un cabinet expert. Réponse sous 48 heures.
Le problème : la fonction finance, angle mort des PME en croissance
Entre le cabinet comptable classique — qui produit un bilan une fois par an — et le Directeur Administratif et Financier (DAF) salarié senior — qui coûte entre 110 000 € et 140 000 € par an charges comprises — il existe un no man’s land que beaucoup de PME parisiennes connaissent bien.
Votre entreprise génère entre 1 et 10 millions d’euros de chiffre d’affaires. Vous avez des enjeux réels : pilotage de la trésorerie, relations bancaires, gestion du BFR, préparation d’une levée de fonds, anticipation de la croissance. Mais vous n’avez pas la taille critique pour justifier un DAF à temps plein, et votre expert-comptable actuel produit la conformité — pas le pilotage.
Notre mission de DAF externalisé est précisément conçue pour ce moment de votre développement.
Ce que fait un DAF externalisé pour vous
Pilotage financier en temps réel
Nous construisons et animons vos tableaux de bord dirigeants : résultat en temps réel, suivi de trésorerie avec projection à 13 semaines, KPI métiers alignés avec vos objectifs stratégiques. Ces données sont produites directement depuis votre ERP ou votre outil comptable (Odoo, Pennylane) — pas à partir de tableurs Excel reconstruits en fin de mois.
Vous avez une visibilité permanente sur votre situation financière, sans dépendre d’un arrêté de comptes mensuel.
Gestion proactive du cash et du BFR
Le Besoin en Fonds de Roulement est l’un des leviers les moins bien maîtrisés dans les PME en croissance. Nous analysons en permanence vos cycles clients/fournisseurs, identifions les tensions de trésorerie avant qu’elles ne deviennent des crises, et actionnons les leviers disponibles : optimisation des délais de paiement, mise en place du recouvrement automatisé (via Kolecto), négociation de lignes de crédit court terme, arbitrage entre financement bancaire et affacturage.
Stratégie financière et business plan
Nous formalisons votre stratégie financière : plan à 3 ans, prévisions glissantes, modélisation des scénarios de croissance ou de ralentissement. Ces documents sont indispensables pour vos discussions avec votre banque, vos actionnaires ou des investisseurs potentiels.
Préparation et accompagnement des opérations de financement
Levée de fonds en capital, dette bancaire structurée, BPI France (prêt Croissance PME, garantie…), subventions régionales ou européennes : nous préparons les dossiers financiers, coordonnons les due diligences et vous accompagnons dans les négociations. Notre rôle est de vous présenter sous votre meilleur jour financier — en toute transparence.
Relations bancaires et gestion des tiers financiers
Nous entretenons et structurons vos relations avec votre banque principale et vos partenaires financiers (fonds, family offices, organismes de garantie). Un DAF externalisé crédible et bien préparé change la qualité du dialogue bancaire — et donc les conditions que vous obtenez.
Management de la fonction finance interne
Si vous avez un comptable ou un RAF (Responsable Administratif et Financier) en interne, nous les accompagnons dans la montée en compétences, la structuration de leurs processus et l’adoption des outils. Nous devenons leur référent technique et stratégique, sans les court-circuiter.
Les forfaits
Forfait Pilotage
à partir de 1 250 € HT/mois : pour les PME de moins de 2 M€ de chiffre d’affaires. Tableaux de bord dirigeants, suivi de trésorerie avec scénarios d’anticipation, point de pilotage mensuel.
Forfait Croissance
à partir de 3 000 € HT/mois : pour les PME entre 3 et 10 M€ de CA. Gestion budgétaire mensuelle, prévisions glissantes, point hebdomadaire, disponibilité physique ou virtuelle du DAF 2 jours par mois.
Forfait Stratégie+
sur devis : pour les ETI, scale-ups, structures en levée de fonds ou opérations de fusion-acquisition. Modélisations financières avancées, contrôle de performance resserré, accompagnement opérationnel renforcé.
Ce que nos chiffres confirment
Engagements Dinergie :
- Réponse garantie sous 48 heures — même en phase de pilotage intense
- Cabinet physique Paris 9e — disponibilité physique ou virtuelle selon le forfait
- Inscrit à l’Ordre des Experts-Comptables — déontologie, assurance, indépendance
- Certifications Odoo et Pennylane : tableaux de bord construits sur des données en temps réel, pas des tableurs
- Groupe intégré : Paris Ouest Audit (certifications levée de fonds) + Citrus Patrimoine (structuration holding) dans le même immeuble
Les données du marché :
- DAF salarié senior : 110 000 – 140 000 € par an charges comprises
- Notre Forfait Croissance : à partir de 3 000 € HT/mois soit **36 000 €/an** — économie de 60 à 75 %
- Diagnostic Flash initial : 5 à 10 jours pour identifier les zones de risque et d’optimisation
- Odoo comme levier : 1 saisie → stock + facture + écritures + KPI temps réel — automatisation > 90 % des flux répétitifs
Notre méthodologie en trois phases
Phase 1 — Diagnostic Flash (5 à 10 jours
audit de votre organisation financière actuelle, identification des zones de risque et des opportunités d’optimisation, définition des priorités et de la feuille de route.
Phase 2 — DAF à temps partagé (1 à 3 mois)
déploiement des tableaux de bord, paramétrage des outils, mise en place des routines de pilotage, premiers travaux de structuration financière.
Phase 3 — Structuration continue
animation mensuelle ou hebdomadaire (selon le forfait) des revues financières, accompagnement des décisions stratégiques, gestion des opérations de financement, optimisation continue des processus.
Le retour sur investissement
- Un cas typique : une PME réalisant 6 M€ de CA investit 3 000 € par mois dans notre Forfait Croissance (36 000 € par an). En comparaison, un DAF senior salarié coûterait entre 110 000 € et 140 000 € par an (salaire + charges). L’économie brute est de 40 % à 75 %.
Au-delà du coût, le vrai ROI se mesure à la valeur créée : optimisation du BFR, accélération des encaissements grâce aux relances automatisées, meilleures conditions bancaires, décisions d’investissement mieux calibrées, et sécurisation des opérations de financement.
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre votre mission comptable classique et le DAF externalisé ?
La mission comptable produit la conformité : déclarations fiscales, bilan, paie. Le DAF externalisé produit la stratégie : pilotage, anticipation, décisions financières. Les deux sont complémentaires et peuvent être combinées dans un accompagnement global.
Faut-il déjà utiliser Odoo ou Pennylane pour bénéficier de cette mission ?
Non, bien que ces outils facilitent grandement le travail. Nous adaptons notre approche à votre environnement existant, et nous vous accompagnons dans la mise en place des outils adaptés si nécessaire.
À partir de quelle taille cette mission est-elle pertinente ?
Généralement à partir d’un million d’euros de chiffre d’affaires, ou dès que vous avez des enjeux de pilotage financier qui dépassent la simple conformité comptable.
Prêt à reprendre la main sur votre trésorerie ?
Diagnostic gratuit de votre organisation actuelle, conseil sur le bon outil (Shine, Tiime Business ou Qonto), et configuration complète offerte avec votre accompagnement comptable.